رهبران فروش باید بتوانند زیردستان خود را به سوی یک چشم انداز مشخص، راهبری و هدایت کنند. آنها باید توانایی اثرگذاری و انگیزه بخشی به نیروهای فروش را به منظور سهیم کردنشان در فرآیند تحقق این چشم انداز دارا باشند.

اما همیشه بزرگ ترین دغدغه یک رهبر فروش این است که به رشد و پیشرفت اعضای تیم فروش خود کمک کند.

هر یک از آن ها چالش های مخصوص به خود را دارند و برای بهبود عملکردشان به انگیزه های متفاوتی نیاز دارند بنابراین یک رهبر فروش موفق باید بتواند راهی برای برقرار کردن ارتباطی مؤثر با اعضای تیم فروش خود و انگیزه بخشیدن به آن ها پیدا کند.

همچنین از دیگر چالش ها، می توان به استرس و فشار بیش از حد، حفظ کردن ارتباط با مشتریان قدیمی، جذب مشتریان جدید، انتخاب و استخدام فروشنده جدید اشاره داشت.

برای ای نکه در کسب و کار خود موفق شوید نیاز است که یک برند برای خود داشته باشید. احتیاجی نیست که همه شما را بشناسند ولی نیاز است که مخاطبین فعالی تتان با شما آشنا شوند. نکت های که اینجا بسیار اهمیت دارد این است که افرادی باید با شما آشنا شوند که مناسب و مخاطب واقعی شما هستند.

اگر فقط بخواهید مشهور شوید، فاید هی چندانی ندارد و در کل درآمدزائی هم به همراه نخواهد داشت و جزء زحمت و دردسر چیز دیگری ندارد.

افرادی در برندسازی موفق خواهند بود که جامعه هدف آ نها او را بشناسند و از او به نیکی یاد کنند. است. در صورت داشتن هرگونه » اعتماد « م یتوان به جرأت چنین ادعا کرد که بزرگترین ابزار موجود در بازاریابی تجارتی در دنیای امروز که پر از تبلیغات گوناگون و برندهای رنگارنگ است، برای جلب اعتماد مشتریان بیش از هر چیزی به برند شخصی نیاز دارید. شما باید با استفاده از شخصیت خود در جهت برقراری ارتباط با دیگران تلاش کنید تا آ نها بتوانند با تکیه بر برند شخصی شما، به کسب و کار و خدمات شما اعتماد کنند.